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LOGICIEL BDES ET CONTROLE DE GESTION SOCIALE



Depuis 2014, ©BDUExpert transforme la contrainte BDES en opportunité, découvrez comment doper son controle de gestion sociale avec la BDES

Logiciel BDES piloté par interface Excel

  • Le calcul des indicateurs RH et la production des documents CSE est automatique
  • La direction décide et adapte les documents et indicateurs à communiquer à son CSE
  • Le gestionnaire utilise Excel pour compléter manuellement les indicateurs non calculés : prévisions, finances, formations, …
  • L’entreprise ne prend aucun risque pour la transmissions des informations confidentielles utiles à un dialogue authentique
  • Pour comprendre les interactions Excel SQLite de la BDES EXCEL

    Alimenté par les DSN produites par votre éditeur de paie

  • La précision de la norme DSN offre un niveau de détail inégalé pour mesurer sa performance RH
  • Le processus de chargement/transformation peut être adapté sur mesure à chaque situation de paie
  • Les données personnelles de vos salariés restent sous votre contrôle pour se conformer à votre politique RGPD
  • Plus de détails, consulter Tout sur la DSN DSN LA NORME DE DECLARATION PAIE

    Pour doper son controle de gestion sociale

  • Suivi multi axe des indicateurs RH : effectifs, turnover, promotions, absentéisme,… Plus de 1000 indicateurs disponibles par extraction Excel
  • Accès exhaustif par le cube RH aux données de la DSN, mouvements et promotions du personnel et indicateurs sociaux compilés
  • Détection des incohérences métiers de ses déclarations sociales nominatives
  • Prenez le temps d’une explication des INDICATEURS RH

    Calculer ses index égalité homme femme

  • Méthode sous-contrôle pour simuler, adapter et maitriser ses calculs d’index
  • Complétion automatique du modèle Excel fourni par ministère du travail
  • Accompagnement pour comprendre, communiquer et commenter ses index à son CSE
  • Et bénéficier de services à la demande, en controle de gestion sociale

  • Anticiper les impacts financiers de mesures individuelles et/ou collectives d’un plan de rebond ou plan d’économie type PSE, APLD, APC, …
  • Suivre dans les comptes de l’entreprise les potentielles dérives de la réalisation du plan par la justification des écarts
  • Structurer un processus de prévision budgétaire en rolling forecast pour aligner ses ressources à ses métriques business
  • Mener des études complémentaires : impacts des effets reports, noria, structure de rémunération, …
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